未来的智能家居是怎样的?百度是这样描述的，“是以住宅为渠道，使用综合布线技能、网络通信技能、 安全防备技能、自动控制技能、音视频技能将家居日子有关的设备集成，构建高效的住宅设备与家庭日程事务的办理系统，提高家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。 ”

家电产品作为人们居家日子不可或缺的产品，未来将融入智能家居这个方向是职业共识。因而，可以看到家电企业都在布局智能家居有所动作。像家电品自身的智能化，厂商搭建智能家居管控渠道。现在，几乎没有家电企业会排挤智能家居。

许多家电企业对智能家居寄予的希望十分大，甚至自己搭建智能家居渠道，不仅要把自家的智能产品放到渠道上，还声称自己的渠道是敞开式的，不排挤任何一个品牌进入渠道。俨然自己便是未来智能家居的渠道主。

有这种主意是好的，说明对智能家居十分看重，有发现用户需求走势的敏锐视角，也可以判别出家电工业未来的状况，也想提前抢占未来职业市场的先机。可是，假如咱们头脑冷静的想一下，家电企业真的可以做一个敞开渠道吗?至少有以下两个方面的障碍难以突破榜首，智能家居是一个涉及面相对广阔的工业，家电仅仅其间的一个组成部分。智能家居包括的面和内容较广，包括通讯、安防、暖通、家电等等各方面。以家电这一个部分主导智能家居，明显仅仅智能家居的一部分罢了。况且像暖通、通讯、安防所占的份额份额不比家电少，且许多技能含量要高于家电品。因而，家电企业搭建渠道，其他品类的企业很或许不会参加，主导统领的难度就十分大。

第二，家电企业自己搭渠道主导的话，只能落得个自说自话的结局。 试想，某家电品牌搭建了智能家居渠道，其他品牌作为竞争对手能上这个渠道去吗？进去了不是在给竞争对手抬轿子吗?明显这不是不符合市场竞争规律，不合乎市场规律。终究成果那便是，不便是自己搭台自己唱戏吗？

电商渠道发展历史便是一个很好的参照先例，当年电子商务才开始萌发时，许多家电企业都创建自己的电商渠道，宣称且希望其他家电品牌也可以入驻，其成果如何？几乎没有一家愿意入驻竞争对手的电商渠道。最后成果是第三方的淘宝、天猫、京东、苏宁易购、拼多多这样的第三方渠道才得以脱颖而出。

实际上，现在的智能家居就如同十多年前的电商渠道相同，需要第三方渠道的出现，才有或许统领整合。现在之所以智能家居还停留在概念上，这与第三方渠道迟迟不出现是有着某种内在联系。这就在于智能家居遍及的机遇还欠火候，一方面得要等到消费升级进一步深化，智能化终端在居家日子中全面遍及;另一方面是在等5g的全面落地。现在5g仅在商用上大面积使用，而在民用中还仅仅是开始，等到5g全面落地之日便是智能家居启动之时。

至于家电企业如何在智能家居中怎样做，绝大多数企业的确就只能做设备供货商。可以当好这个设备供货商就很不错了。电商起步时，那么多家电企业摩拳擦掌，准备在电商上大干一场，成果呢?还不是要做很本职工作——家电品供货商。

当然，家电魂并不是说一切家电企业不或许成为渠道商，或者是智能家居的集成控制商。仅仅说比较难，像一些有实力，有能力的企业也是有从成套家电制造供货商向智能家居渠道商、集成商转型的或许性。关键在于怎样去做，要做必须是有舍有得。要可以割舍以往在家电范畴的投入与布局。

假如家电企业的确扔掉该扔掉的事务，专心致志的去做渠道或集成商，那成功的或许性会大增。问题在于，现存的规划家电企业，在制造范畴现已根深柢固，跳出或抛弃原有事务是很痛苦的一件事，何去何存仍是要看企业自己的挑选。一举两得是很难兼顾到的！