...which he had given to their fathers by the of Moses.
Jug 3:5 Now the children of Israel were living among the Canaanites, the Hittites, and the Amos, and the Perizzites, and the Hivites, and the Jebusites:
Jug 3:6 And they took as wives the daughters of these nations and gave their daughters to their sons, and became servants to their gods.
Jug 3:7 And the children of Israel did evil in the eyes of the Lord, and put out of their minds the Lord their God, and became servants to the Baals and the Astartes.
Jug 3:8 So the wrath of the Lord was burning against Israel, and he gave them up into the s of Cushan-rishathaim, king of Mesopotamia; and the children of Israel were his servants for eight years.
Jug 3:9 And when the children of Israel made prayer to the Lord, he gave them a saviour, Othniel, the son of Kenaz, Caleb"s younger brother.
Jug 3:10 And the spirit of the Lord came on him and he became judge of Israel, and went out to war, and the Lord gave up Cushan-rishathaim, king of Mesopotamia, into his s and he overcame him.
Jug 3:11 Then for forty years the land had peace, till the death of Othniel, the son of Kenaz.
Jug 3:12 Then the children of Israel again did evil in the eyes of the Lord; and the Lord made Eglon, king of Moab, strong against Israel, because they had done evil in the Lord"s eyes.
Jug 3:13 And Eglon got together the people of Ammon and Amalek, and they went and overcame Israel and took the town of palm-trees.
Jug 3:14 And the children of Israel were servants to Eglon, king of Moab, for eighteen years.
Jug 3:15 Then when the children of Israel made prayer to the Lord, he gave them a saviour, Ehud, the son of Gera, the Benjamite, a left-ed man; and the children of Israel sent an offering by him to Eglon, king of Moab.
Jug 3:16 So Ehud made himself a two-edged sword, a cubit long, which he put on at his right side under his robe.
Jug 3:17 And he took the offering to Eglon, king of Moab, who was a very fat man.
Jug 3:18 And after giving the offering, he sent away the people who had come with the offering.
Jug 3:19 But he himself, turning back from the stone images at Gilgal, said, I have something to say to you in secret, O king. And he said, Let there be quiet. Then all those who were waiting before him went out.
Jug 3:20 Then Ehud came in to him while he was seated by himself in his summer-house. And Ehud said, I have a word from God for you. And he got up from his seat.
Jug 3:21 And Ehud put out his left , and took the sword from his right side, and sent it into his stomach;
Jug 3:22 And the -part went in after the blade, and the fat was joined up over the blade; for he did not take the sword out of his stomach. And he went out into the ...
Jug 3:23 Then Ehud went out into the covered way, shutting the doors of the summer-house on him and locking them.
Jug 3:24 Now when he had gone, the king"s servants came, and saw that the doors of the summer-house were locked; and they said, It may be that he is in his summer-house for a private purpose.
Jug 3:25 And they went on waiting till they were shamed, but the doors were still shut; so they took the key, and, opening them, saw their lord stretched out dead on the floor.
Jug 3:26 But Ehud had got away while they were waiting and had gone past the stone images and got away to Seirah.
Jug 3:27 And when he came there, he had a horn sounded in the hill-country of Ephraim, and all the children of Israel went down with him from the hill-country, and he at their head.
Jug 3:28 And he said to them, Come after me; for the Lord has given the Moabites, your haters, into your s. So they went down after him and took the crossing-places of Jordan against Moab, and let no one go across.
Jug 3:29 At that time they put about ten thousand men of Moab to the sword, every strong man and every man of war; not a man got away.
Jug 3:30 So Moab was broken that day under the of Israel. And for eighty years the land had peace.
Jug 3:31 And after him came Shamgar, the son of Anath, who put to death six hundred Philistines with an ox-stick; and he was another saviour of Israel.
Jug 4:1 And the children of Israel again did evil in the eyes of the Lord when Ehud was dead.
Jug 4:2 And the Lord gave them up into the s of Jabin, king of Canaan, who was r...即所有需要对蒸汽疏水的场合g70-1g型g42-1-4-2g25-1g20-2g30g35g40g50g60螺杆泵 略拾
浮球热静力疏水阀：
用于工艺疏水，尤其是在控制负荷3.5公斤以下（50psig）的应用场合或空气含量高、安装倒吊桶疏水阀有问题的场合g70-1g型g42-1-4-2g25-1g20-2g30g35g40g50g60螺杆泵 略拾
平衡压力疏水阀：
用作不重要的伴热或加热系统。
双金属片热静力疏水阀：
用于伴热管线或加热系统低温或防霜工况。该类型的疏水阀可以大限度地利用凝结水中的显热或产品过热。其阀体为全不锈钢。
热动力圆盘疏水阀：
只要在先前经验证明其性能良好时，可作为倒吊桶疏水阀的产品，在压力为17公斤以下的蒸汽主管和伴热管上有限制地使用，或作为产品替换用于更高的蒸汽压力。因其能源效率低，使用寿命短，不推荐使用（而且，在Huddersfield和Grangemouth工厂不允许使用）。
表2-1. 各种疏水阀的平均使用寿命
疏水阀类型 4.5mpa（650psig） 1.4mpa（200psig） 0.2mpa（30psig）
热动力圆盘疏水阀 10-12个月
浮球热静力疏水阀 ×1-6个月 9个月－4年
倒吊桶疏水阀 12-15年
压力平衡疏水阀
双金属片疏水阀 ×3-12个月 7-10年
×取决于型号

表2-2. 新鲜蒸汽损失－公斤／小时（磅／小时）
疏水阀类型 1.4mpa（200psig） 0.2mpa（30psig）
热动力圆盘疏水阀 1.09（2.4） 0.84（1.9）
倒吊桶疏水阀 0.42（0.93）
压力平衡疏水阀 0.10（0.22）
双金属片疏水阀
半冷却式双金属热静力疏水阀
（经英国化公司设计院允许重印《英国化公司设计师》1993年1月份特刊）

我国电动工具行业由大到强需完成两级跳
9月23日到9月24日，由商务部牵头，电器协会和机电产品进出口商会组织我国电动工具企业、专家齐聚上海，召开《出口电动工具技术指南》推广暨电动工具出口工作会议。与会代表一致认为：电动工具产品下一步应朝建立自主品牌方向努力，跨越国外技术壁垒，把电动工具产业由“大”做“强”。 2005年6月5日，苏州某公司接到一德国客户的投诉，称其销售的S1M-125角磨含有PAHs并超标，要求退货。该批产品共涉及13.4万台，113万美元。随后，所涉及的十几家企业生产的电锤、曲线锯、砂光机、冲钻、电木铣等多个品种已上架的暂停销售、未发货的暂停发运，部分产品被滞留港口。
PAHs，是分子中含有两个以上苯环的碳氢化合物，包括萘、菲、芘等150余种化合物。在电子电器制造业中，PAHs通常作为塑料添加剂进入生产环节中，如塑料粒子在挤塑的时候，和模具之间存在黏着，此时要加入脱模剂，而脱模剂中含有PAHs。据了解，目前德国对于电动工具产品并任何关于PAHs的标准，但作为要求，德国相关指令和标准中对于PAHs有较为严格的指标限制。
据电器协会副秘书长方晓燕介绍，目前对电工产品出口有较大影响的除了欧盟的两个指令――关于电气电子设备中限制使用某些有害物质指令（ROHS）和关于报废电气电子设备指令（WEEE）外，还有一项旨在将环境因素考虑到产品设计和开发过程中，从耗能产品的设计阶段开始采取行动的“关于修订指令92/42/EEC和制定耗能产品设计要求的框架指令”（EUP指令）即将发布，也将在某种程度上对我国电工产品（包括电动工具）构成技术壁垒。
机电产品进出口商会主任张培生认为，壁垒是一个屏障，是屏蔽低于这个标准的产品，它能促进产品质量的，不完全是一种歧视。从正面看，能激励我们赶上。壁垒的实施关键是看是不是对本国企业和国外企业一视同仁，如果不是一碗水端平，那完全是贸易歧视，而不是简单的贸易壁垒了。
专家介绍，在这次PAHs中，德国只检测了从进口的电动工具，而对本国企业并抽检。“这里面很重要的一个原因，是我国电动工具基本上以OEM为主，自己的品牌，德国有博世（Bosch）和泛音（Fein）这样的世界公司，他们可以向政府施压，为的电动工具产品设置技术壁垒。”据了解，目前经过3C认证的电动工具整机企业有600多家，经过认证的有1200多家，这些企业大多数都是在做贴牌，包括为德国的博世。
“自主品牌，产品不可能有高附加值，更谈不上消费，引导市场。”张培生说，“创建自主品牌，需要几代人的努力。需要整个行业有这么一个理念，有一个行业文化，在质量、服务、意识和新产品上去竞争，而不是简单的打价格战。”
“在前20年，我们可以看作是电动工具的贴牌时代。在今后，电动工具产品应从原材料环节开始综合考虑、等方面的因素，电动工具行业要朝专业化、规模化和建立品牌的方向努力，使我国从一个电动工具出口大国转变成出口强国！”电器协会常务副会长邢玉久说。

手动工具的主要市场是海外市场
近几年随着经济一体化进程的加快，手动工具加工工业逐步成为世界五金工具生产业的主力军。无论在工具市场，还是在工具市场，手动工具的应用之广、需求量之大超乎想像。一些发达对手动工具的需求每年以百分之十几的速度递增。仅据山东省几家大工具厂的不完全统计，一年的产销量达几只。
　目前，手动工具制造商的主要市场是海外市场。特别是福建、江苏、山东和浙江的手动工具制造商正他们的生产能力以应付预期上升的出口销售，通过生产中档、产品扩大海外市场覆盖率及获得更佳的边际利润。手动工具制造商对前景充满信心，50％以上的人预测海外市场增长幅度将超过10％。
　过去主要作为手动工具的生产基地，近年来，随着国内经济的快速成长，已经成为具有的手动工具的消费市场。业内人士认为大陆内销市场已不亚于欧洲单一市场或北美市场，手动工具的消费人数至少有四亿人。众多的手动工具生产企业进入市场。
　的消费者对手动工具的信息来源主要集中于专卖店、展览会、洽谈会、业务员推销，特别值得一提的是消费者在初次购买的时候对于品牌的认识不够，很大一部分人

 

 

 

...钢公司表示，到2010年，如果所有拟建项目完成，中国不锈钢产能将增长到1630万吨，但需求只能增长至800-1000万吨，因而大量出口才能维持产能运转。 今年，宝钢集团不锈钢扩产项目将完成，届时单螺杆泵技术参数 海南螺杆泵 上海螺杆水泵厂家 湘能将至150万吨。 虽然扩产给利润带来了压力，但直到目前，中国不锈钢生产商仍未加入亚洲与欧洲不锈钢生产商减产保价的行列。 今年8月份，中国市场标准级商用不锈钢板价环比下跌了12%左右，跌至每吨100元（约2336美元）。 太钢不锈钢公司还称，虽然面临不少压力，但目前尚未决定减产。 中国泵业公司排行榜 中国泵业公司排行榜 名次 企业名称 1 石家庄泵业集团有限公司 2 上海连成（集团）有限公司 3 浙江大福泵业有限公司 4 浙江丰球股份有限公司 5 沈阳水泵股份有限公司 6 上海机器厂 7 山东潍坊生建集团 8 上海东方泵业制造有限公司 9 大连大耐泵业有限公司 10 广东省佛山水泵厂有限公司（福布斯） 国内冷板市场走势依然面临大挑战 开盘上海市场冷板报价和出货价格均趋于稳定，鞍钢和本钢产1.0*1250*2500板主流出货价格均5400元/吨，进口俄罗斯0.5mm切钢主流价格5750元/吨。笔者认为格虽然稳定，但后期资源压力依然不减。目前上海市场冷轧库存约31.2万吨，常熟港库存25.082万吨，9月份合同到货；另外包钢、唐钢、昆钢、邯钢、首钢、重钢等钢厂产品仍将陆续大量到货，目前在市场上已经占有一定的价格优势且部分用户已在试用，而传闻包钢即将下调后期格400元/吨，对维持格的稳定造成一定影响。另外，港口方面后期将有印度和中国台湾等资源到港，国内冷板市场走势依然面临很大挑战。 上半年黄金市场评述及下半年展望 ２００５年上半年，金价基本在４１０～４５０美元／的范围内宽幅振荡。伦敦金银市场高价为４４３．７０美元／（３月１１日），为４１１．１０美元／（２月８日），平均价格为４２７．２４４美元／，与去年同期相比上涨了６．６％。　尽管上半年金价有一段时间与美元脱离关系，有其独立的走势，但是我们还是不得不把影响金价走势的要素定位为美元。因为在大多数时候，美元仍是金价的主要影响者，即便是在关系发生变化时，仍然有内在联系。左右金价的主角仍然是投资者，我们可以从纽约商品交易所基金持仓量与金价的关系上看到这两者之间密切的关系。可以说，正是大量的多头基金才使得金价在４１０～４２０美元／附近获得强大的支撑。当然，我们也不能忽视实金市场为金价带来的支撑。黄金市场上大的需求行业——首饰制造业，在连续三年对黄金的需求下降之后，２００４年终于回升，同比上涨了６％。而且这种上涨是在金价上涨了近１３％的状况下发生的。这不但表明了市场消费良好，同时也代表着市场对于黄金高价格的认同。现在人们对于４００美元／的金价已经认为是高位了。预计下半年金价还将在这个位置之上运行。尽管市场对于美元走势的观点已经有了根本的改变，先前预计的欧元兑美元比价至１．４～１．５的水平现在看来有点不太可能，但美元很难改变过去３年来的疲势，区间振荡的走势还将继续，金价同样也能获得支撑。下半年在需求转好、美元振荡的局面中，金价有可能触及４６０美元／的高位。　对于金价来说，美元自然还会继续影响着价格，但是价格并不一定会完全盯住美元走势，正如上半年５月份一样，在一些特殊的时期，金价可能会表现出其独立的走势。投资需求为金价提供了良好的支撑在上半年的黄金市场上，投资需求可以说是市场上的中坚力量，尤其是价格在遭受单螺杆泵技术参数 海南螺杆泵 上海螺杆水泵厂家 湘界因素时。从２００４年开始，投资基金的动向与金价的关系开始紧密，对于价格走势非常重要。根据ＧＦＭＳ公布的金价与外汇汇率、油价、银价以及纽约商品交易所基金头寸的关系比例来看，金价与纽约商品交易所基金头寸的关系为紧密，从２００４年一季度至２００５年二季度，相关性一直很高。 大量的基金持仓自然是金价的支撑，据巴克莱银行的报告说，黄金是商品市场上除了原油之外基金持仓量大的品种，预计下半年仍然会有大量的基金停留在黄金市场上，因为根据过去３年金价形态图看，下半年都会有很好的表现，相信基金今年也不会赢利的良好时机。 基本面强劲支持价格　尽管目前金价处在近１０年来的高价位上，但是黄金市场基本面仍然强劲。２００５年供应减少的趋势还在继续。官方售金方面，尽管一季度同比增加了１１３．５％，至２５４吨，但是二季度量减很多，１４０吨。 矿产金方面，从前１０位的生产国情况来看，２００５年一季度同比１％的增幅。其实大多数矿产金产量都在减少，仅印尼同比增幅较大，了１１０％。南非一季度黄金产量下降了１３％，至７４吨。兰特的、矿石品位下降以及罢工等因素，是造成南非产量大幅下降的原因，预计这种下滑还将持续。、秘鲁、俄罗斯等国的产量下降也较多，大部分原因还是矿石品位的下降。需求方面势头良好，高价位的金价并对需求造成太多的。首饰制造业需求在连续三年下降之后，２００４年增长了５％，增加多的是印度，其次是土耳其和中国。另外，随着电子工业的发展，其他制造业对黄金的需求也有所增加。 ２００４年，生产商对冲减持为实金市场带来了４４２吨的需求，大部分是到期交割实现的。２００４年需求的增加，得益于经济的快速增长，另外金价连续３年的上涨已经使得消费者对４００美元／之上的高位价格开始接受了。　２００５年一季度，这种增加的势头还在继续。金饰消费、金条及金币投资与黄金外汇交易基金（ＥＴＦｓ），带动世界市场对黄金的蓬勃需求。据世界黄金协会公布的数据显示，２００５年一季度，黄金总消费需求较２００４年同期按吨数计算上升２６％，按美元价值计算，上升３２单螺杆泵技术参数 海南螺杆泵 上海螺杆水泵厂家 湘。过去两年稳步上扬的金饰需求上升趋势仍然持续。２００５年季度，金饰需求按吨数计算，比去年同期上升１９％（按美元计算上升２５％）。除了欧洲及日本以外，其他所有季度的金饰需求均较去年同期上升，其中尤以印度市场表现为突出，金饰需求劲升７２％。在黄金投资需求方面，印度、日本、越南及土耳其四大主要市场，对金币及金条的需求十分蓬勃。政治及经济的不明朗因素与金价上扬，带动了黄金投资需求增长。此外，季度推出可供零售及机构投资者认购的黄金外汇交易基金（及其它型产品），带动了８９吨的黄金投资需求量。 良好的需求势头为金价后市提供了底部强有力的支撑。金价在４００美元／附近将会被视为强烈的买进信号。当然，如果价格一再高涨，也势必会在短期内需求。 中国化工流程泵品种繁多 发展现状简要分析 化工流程泵是化工生产过程中各种泵的总称。化工流程泵的品种非常多，按其作用原理可分为叶片泵、容积泵、回转泵等。按生产过程或产品特点可分为高压甲胺泵、低温泵、磷酸料浆泵等。 近年来，随着经济的发展，化工产品种类日益增多，对泵产品的性能质量也提出了新的要求。在水泵行业中，哈尔滨水泵厂引进了日本荏原公司的液化石油泵生产技术，接着海博格曼机械密封公司、沈阳皮柱密封公司等也相继从德国、、澳大利亚等国引进了先进的工艺及产品生产技术，解决了化工设备“跑、冒、漏”的问题，受到广大用户的欢迎。 磷酸料浆泵基本实现国产化 磷肥生产过程中需要输送的介质主要有磷矿浆、磷酸料浆、各种滤液、浓磷酸稀磷酸、浓硫酸、稀硫酸及等，泵易受介质腐蚀或单螺杆泵技术参数 海南螺杆泵 上海螺杆水泵厂家 湘蚀兼冲刷磨损。磷酸料浆泵是磷肥生产过程中各种泵的泛称，是具代表性的耐强腐蚀和抗磨损泵种。在磷肥工业发展的初期，常用的化工耐腐蚀泵，有的寿命只有一周，因此，国内外泵业的专家在磷酸料浆泵的结构设计、材料试验、密封研究等方面做了大量的研发工作。 在磷酸料浆泵的设计中，要解决的是耐腐蚀或腐蚀兼冲刷磨损问题。因此，对结构设计和泵壳与叶轮相互间的匹配应加以特殊考虑。国外磷酸料浆泵所用金属材料，是根据介质状况采用不同的系列。国内制造厂和研究单位也分别对各种材料进行腐蚀性能和抗磨损性能的研究，创造出自己的铁素体不锈钢、双相钢、奥氏体不锈钢等材料系列。国内有不少磷酸料浆泵专业制造厂，同时也有中科院、大、设计院、研究院等参与科研开发，磷酸料浆泵的国产化问题现已基本解决。 国内目前已经建成的大、中、小型磷复肥生产项目中，大、中型装置约有各种料浆泵30～40台，中、小型装置约有各类料浆泵20～30台，按每台泵平均寿命6个月计，市场空间是比较大的。此外，国内尚有一些大磷肥生产企业刚刚建成或基建尚在进行中，加上一批中、小型磷铵改扩建项目，为国内磷肥用泵提供了广阔的市场空间。 高压甲胺泵主要依靠进口 高压甲胺泵和高压液氨泵是尿素装置中遭受强腐蚀、技术难度大的泵种。在中、小型尿素装置中多采用往复式柱塞结构，在大型尿素装置中常采用多级离心式和高速部分流式，近年来还出现往复式结构泵。往复式泵机组体积大，结构复杂，维修不方便，泵体容易出现疲劳开裂，但运转较可靠，效率较高。高速部分流泵采用二级径向叶轮，转速高达14000多转/分，结构紧凑，运转也较平稳，但密封和磨损问题比较突出，不易解决。多级离心式泵则介于二者之间，其制造难度相对较低，密封结构较好，且较为可靠。对这三种结构形式的高压甲胺泵国内都进行过研制，在制造和保证使用方面已无多大问题，但目前产品主要还是依靠进口。 国内产品具有竞争优势 据了解，我国化工单螺杆泵技术参数 海南螺杆泵 上海螺杆水泵厂家 湘业目前使用的泵、风机、阀门三大类产品，85%以上是国产设备，很少一部分是进口设备。进口的主要原因一是国内产品不能满足工艺要求，只要国内产品能满足要求，用户还是国内产品；二是批量不足，大多是单机，国内从头研制，无利可图。也有一些用户，对国产设备不了解或存有偏见，不具体分析，主观地认为国外设备都先进、可靠，盲目引进，这是设备国产化进程中不应有的障碍。 除了这些特殊原因外，化工企业在选购产品时主要还是立足国内。因为国产设备在价格上很有优势，特别是在备品配件的价格和服务的及时性上，与外商更具竞争优势，而质价比则成为用户选择引进，还是国产的主要依据。一般国内机泵设备的价格只有进口设备的50%，而备品配件的价格差更大。进口产品大的不足是换配件难、价位较高，产品不坏则已，只要一坏会造成企业全线停产。 用户质优价廉产品 广东建涛化工公司和广东榕泰集团两大化工企业所选用的设备涵盖了整个耐腐蚀泵的所有品种，在化工行业很有代表性。为此，笔者对他们选择泵设备主要考虑的因素做了一次调查。据调查显示，目前化工企业在购买泵产品时都不采用公开招标的形式，而是采用对比的方法，甚至约请设计员和生产厂家直接进行面对面技术交流，后由用户自行决定购买谁家的产品。除此之外，化工行业在购买产品时考虑的是质量因素，其次才是价格因素，后考虑的是售后服务。 国内节能灯市场背景的三项分析 据中国照明会调查资料表示：中国目前使用节能灯的家庭一亿户，使用节能灯的酒店及公共场所更是多得难以统计；每年单节能灯市场的总额在1以上，同时每年城市化的进程在以6%的速度增长，在这一速度增长下，灯饰产品更是以30%的速度在增长。 品牌容量分析。目前，中国节能灯市场至少可以容纳近20个品牌，而目前现阶段产业经营的品牌区隔还未开始! 市场格局 在节能灯生产企业中，都未有产值超过10亿的厂家(中国照明会资料)，可见行业的市场刚刚起步，目前不存在鲜明的市场格局。而且，在照明企业中，多半数企业将产品多元化)工业、民用、城市照明等类别)，将资金及市场集中使用。 目前品牌状况分析。 在广东，几乎小小存在节能灯品牌不下3000个(据省工商局商标科查询)。目前销售区域均在铺开，同时出现强势品牌。 从以上市场背景分析，中国节能灯市场需求及市场容量非常大，市场前景也非常可观，但还少品牌竞争力，营销网络的管理和品牌精英都欠。需要制定正确的销售渠道和营销政策，并且要让产品形象清晰地攻入消费者心中，让产销纵联。也是纵联品牌，纵联品牌的销售方式有两种：直营专卖、加盟联销专卖。直营专卖的大弊端是所需资金庞大，市场启动资金太高；加盟联销专卖可以避免这一点。即利用品牌及形象资源，结合销售管理手段，利用社会上游离资金，进行特许加盟经营，这样既可以节省市场前期启动资金，又可以掌握市场网络，有利于品牌形象的。 中国工程机械面临“三大障碍” 中国工程机械面临“三大障碍” 1 品种规格不全,产品结构性“过剩”和“短”矛盾并存； 2 企业规模小,“小而全”和“大而全”的企业结构乏竞争力； 3 产品质量不高,零部件配套体系不完善, 维修服务不及时。 这三个问题已成为制约我国工程机械行业发展的“三大障碍”。从中国工程机械协会召开的“十五”发展规划及市场信息发布会上得到的信息。 中小型常规产品过剩1993年前,各地投资建设项目骤然增多,不少通用工程机械成了热门产品。一些地方和部门企业以及个人纷纷进行投资, 仅厦门一地有近20家企业生产装载机。1994年后,加大了对基础设施建设的管理力度。 一些技术性能落后的通用产品出现了供大于求的现象。国产挖掘机、国产电梯所受冲击大。每年的进口量和合资企业的生产量大幅上升。 早在1999年,20余家中外合资、独资电梯生产企业的市场销售收入达99.3 亿元,已基本占领国内市常同年,中外合资、独资的液压挖掘机的已超过 80％。 有市场的热门产品一哄而上, 而一些具备潜在市场的产品却因种种因素制约而无人投入研发力量,只能眼睁睁地看着进口产品长驱直入。如履带推土机,一家上市公司本想在420马力推土机项目中投资4200万元,抢占先机,但因市场前景小,而开发周期长,回收投资慢,只得作罢。路面机械的产品系列更不完整, 高等级路面上的大型施工机械几乎都是进口产品的天下。 企业规格差距明显世界工程机械行业的龙头老大———卡特彼勒公司, 一年的销售收入为200多亿美元,而我国工程机械行业中年销售收入过10亿元的仅徐工集团一家,徐工集团提出今年的营业收入要60亿元。全行业1000多家企业,年销售收入在1000万元以上的有300家,年销售收入在5000万元以上的有125家,年销售收入过亿元的只有65家。 行业内大部分企业规模偏小是不争的事实。近年来, 随着一些工程机械集团的相继组建,不排除一些企业集团的规模扩大。 但有的企业只是进行低效益的资本扩张,无实质性的结构调整和资产重组,原来“小而全”、“大而全”的企业结构根本性的改变。有的企业集团是通过行政性的“捆绑”方式组建的, 乏内在联系和优势互补的构架以及市场的运行机制, 因而联合后未能取得预期经济效益；有的企业集团组建后,长期出现较大亏损,在市场竞争中且战且退,败下阵来。 令人欣慰的是,企业重组乃至结成战略联盟,不仅符合对工程机械行业总体发展战略思路,而且越来越成为行业业内人士的共识。 “傻大黑粗,跑冒滴漏” 是国产机械产品的陷与国外产品相比,我国工程机械产品故障率高,可靠性差, 一次装配合格率低,漏油和小故障不断。加上企业维修服务不及时,用户反映强烈。据对购买进口产品的用户调查,大部分用户认为国产产品可靠性差,作业效率低, 不得不买进口设备。 一些专家认为,主机产品的质量在很上是靠零部件来完成的,但国内配套件的生产和质量保证体系不完善,水平不高。近年来,化配套的方式越来越被一些主机厂所采用,国外一些配套厂商都有一两手绝活,可谓“一招鲜,吃遍天”。这一点,值得我们深思。 中国工程机械品牌排行榜上的 “中国工程机械品牌调查”日前揭晓：“徐工”在中国本土工程机械品牌中排名，成为2004年度中国工程机械市场有影响力的品牌。这也是中国工程机械市场开展由媒体发起的品牌排行。　此次对中国工程机械品牌进行的调查活动历时4个月，主要以随机问卷、传真和电话访谈的形式，以国内工程机械施工单位和广大用户为调查对象进行，主要考察品牌度、认知度、美誉度和忠诚度等四项基本指标。在经过对各品牌深入、专业的调查和格林市场研究室近三个月的整理分析后，媒体方向外界公布了此结果。　主办方认为，本次调查入选品牌以本土近年来成长起来的21个工程机械品牌为主，基本上能代表目前在中国市场上比较有影响的工程机械本土品牌。此次调查，旨在了解中国工程机械行业的品牌现状，为企业系统地进行品牌建设提供参考，维护本土品牌在用户中的形象。徐工在品牌榜上的突出表现，除了徐工本身的规模优势外，还与徐工较早地进行品牌建设，实施工程，开展宣传报道攻势，并在电视等媒体上宣传品牌形象有关。 中国三大机械业“黑马”排行榜 机械行业是与宏观经济发展密切相关的重要行业，在行业需求的下，其全年增速呈现“前高后低”态势，但整体仍将增长。细分子行业不乏闪光之处，其中各细分行业龙头上市公司的年报业绩值得投资者期待。 1、中联重科 中联重科 工程机械行业龙头，公司运用光、机、电、液一体化的高新技术进行产品开发制造,是目前大型基础设施重大装备的研究、制造基地。公司目前已经系列一百多个品种的工程机械产品,产品类别的数量过国内同行。由于公司技术开发能力在国内同行中,将有利于与工程设备巨头的合作,从而进一步市场竞争力,巩固在细分行业中的龙头地位。目前，公司三季度每股收益已高达0.676元,同比增幅更是超过50%,业绩的跳跃性增长令人关注。我们注意到，公司已经连续三年保持50%以上的高速增长态势，其湖南机床厂、中标实业有限公司、湖南浦沅工程机械公司相关经营性资产，将给公司2004年带来新的利润增长，年报业绩值得投资者期待。 2、振华港机 振华港机产品 港口机械行业龙头，公司是大的港口集装箱起重机制造商，产品绝大多数销往市场，出口收入达全部销售收入的90％以上。公司已经与新加坡港务集团(PSA)签订的大额集装箱起重机械供货合同，金额约为12000万新加坡元,折算人民币约58000万元，上述订单均应于2005年底前交付PSA使用。同时，公司所投项目长兴岛二期完成后，产品岸桥年产能扩大50%，明年的150 台，进一步巩固行业龙头地位。同时，公司定单充足，预计今明两年将完成9 亿和13 亿美元。考虑到提价效应（6-10%），从四季度开始毛利率稳中有升，增发后公司财务指标和成长基础更趋稳健。为世界有一定度的港口机械制造商,公司产品具有相当强的竞争力,具有比较强的产品定价能力，扣除增发因素后，其年报业绩将稳中有升。 3、安徽合力 安徽合力产品 我国叉车机械的龙头,连续13年行业排名,正向世界叉车制造业挺进。目前我国叉车的市场需求量在4.3万台左右,并长时间保持在20%左右的增长速度,而亚洲市场近5年来以来一直保持了30%至40%的增长速度,我国的叉车市场还具有大的发展，公司的新一轮发展机遇已经来领。公司可转债资金主要用于合力工业园的建设，将公司规模化生产能力,扩大关键零部件的生产规模和配套领域,使公司成为集搬运机械、仓储设备研发、生产、出口于一体的综合性企业集团。在巩固和原有叉车业务的同时,公司还加强了新型电动车辆、 Z L50装载机、牵引车等新产品的研发、试制和推广力度，这些新项目将给公司带来新的利润增长点，其业绩也将呈现稳健增长格局。 从操作上看，由于两市已经呈现地量，杀跌动能已经衰竭，在技术以及政策面的支持下，机械板块有望带领大盘反弹，将成为后市新的契机所在。但是由于由于目前大盘尚未见底，投资者仍应保持观望，待量有效放大之后再介入不迟。 中国大的机械生产厂 徐州华东机械厂地处苏、鲁、豫、皖四省交界的历史文化名城，中国大的工程机械制造基地—徐州市区。自1912年始建以来，经过近的成长，一支高素质的人才队伍及现代化的管理手段，营销网络遍及各地，系企业，计量及ISO9002质量体系认证单位。 工厂占地面积48万多平方米，现有职工3700余人，其中各类专业技术人员750余名， 自己的科研机构。　徐州华东机械厂主要从事工程机械、矿机械、液压件、水泥机械等四大类产品的开发与制造，其产品注册商标为“三工”牌。产品平地机、稳定土拌和机、压路机、装载机、混凝土拖式泵、带式输送机、刮板输送机、综采支架、水泥磨机、机立窑、旋窑、