四川广威建设工程有限公司创建于2000年6月，公司注册资金为2000万元。房屋建筑工程施工总承包二级；机电设备安装工程专业承包三级；建筑装修装饰工程专业承包三级；钢结构工程专业承包三级；市政公用工程施工总承包三级；地基与基础工程专业承包三级。 公司技术力量雄厚，设备先进，人力资源丰富，具有承建高层群体建筑工程的施工能力，能综合承建各种房屋建筑工程、工业设备安装工程、水暖电工安装工程，装饰装潢工程及市政建设工程。是蓉城“建筑铁军”的一支劲旅，是成都市建筑施工队伍的龙头骨干民营企业。 我公司承建的各个项目为公司带来了许多荣誉。其中公司取得了“全国质量安全管理先进单位”、“十一五安全文化建设双优企业”、“全国百家非公有制企业铸质量安全AAA单位”、“四川省人大常委会办公厅重点联系单位”、“中共四川省委政策研究室工作联系点”、“四川省政策研究会副会长”、“四川省50大重质量、重安全品牌建设施工企业”等荣誉。这些荣誉是四川广威建设工程有限公司通过十年不懈努力换来的成果。我公司董事长龙玉玲女士更是建筑施工行业的杰出女企业家，身为成都市人大代表，不仅仅为企业的发展壮大作出了巨大贡献，更为成都市的发展建设提出了许多宝贵的意见和建议。 走过第一个十年，未来的路还很长。公司在发展的过程中，经过几次的战略调整，最终确立了“以人为本，追求卓越，开拓创新，铸造品牌”的战略目标。这使全体员工在战略目标的指导下，进一步制定了市场战略、品牌战略、管理战略。？？？ ？？？？ 1、继续确立以建筑工程施工总承包为主的市场战略。我公司承建了许多大型建筑工程，有着丰富的经验和资源，是企业做大做强的根基产业。企业将利用十年来在施工总承包方面的优势积极参与市场竞争做大做强。 2、实施品牌战略，开拓更广阔的市场。品牌是一个企业在长期的经营活动中被业主普遍认同和赞赏的，具有深远的号召力和影响力的无形的资产。通过对企业品牌战略的调整，确立了“创精品工程，做明星企业”的战略目标。为此更需要在工程质量上精益求精，并保证施工进度跟上。管理上狠抓安全文明工作，创精品工程，树企业形象。 3、现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理水平。为此企业培养了一支高学历、年轻化、事业心强的施工管理队伍。通过管理层对施工现场标准化、规范化的严格要求，保证了建筑工程的质量。？ 在以建筑工程施工总承包为主的战略上，我公司还将以房地产开发作为市场拓展方向。近期，我公司将和双流县西航港街道办事处常乐社区联合开发修建菜市项目，踏出房地产市场开发的第一步。同时，和成都相距“半小时经济圈”的新都区军屯镇新城区的住宅小区开发也在洽谈当中。另外，成都市气象局就新职工宿舍的开发修建和我公司建立了合作意向。凭借四川广威建设工程有限公司在施工上赢得的良好口碑，相信我公司在房地产开发上也会大展宏图。 [详细介绍]