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浅谈智能建造应用场景及发展现状

   日期:2022-10-24    

感谢主持人,然后谢谢这个会议邀请哈各位听众朋友,然后各位专家,然后同仁大家下午。接下来呢我和大家分享主题,题目呢是浅谈智能建造应用场景及发展现状。我想呢今天分享的主要是三个方面的事情吧。第一个呢是我们这个智能街道的一个基本的一个背景以及发展概况。另外呢主要是花时间会多一点的,是结合我们企业这几年哈,围绕我们一些智能街道代表性的一些前沿技术的一个探索,以及我们行业内或者产业链条上的一些应用场景的调研。最后一个部分呢是和大家简要介绍一下哈。近两年来,我们配合市住建委以及建设协会,我们去搭建这个上海市智能建造一个推荐目录的一个标准情况。主要是这几个部分哈首先是我们谈一谈我们总体的一个一个背景吧。毫无疑问哈,建筑业呢一直以来呢是我们这个国家的一个经济支柱哈。经过这几十年的发展吧,无论从我们这个建设的规模、速度、体量来说呢,其实都取得了非常举世瞩目的一些成就哈,这个是毋庸置疑的。但是呢我们也目前来看呢,其实确实又有一些比较现实,一些压力和一些转型的一个条一些一些情况哈。几个方面。一个特别是对于我们这种施工行业来说,一个呢是非常感觉明显的是一个我们现在这个农民工的数量是明显下降的。然后左边这张图呢,里面可能是有一个数字哈,到一九年呢是平均年龄是四十一岁。其实从我们目前的感受来讲呢,这个远比现实的情况可能要比这个还要严峻,可能要到五十岁的大概这么一个情况。另外一个呢,我们这个行业一直以来呢是一个高风险的一个行业哈。这个其实适合我们一方面是管理,另外一个是我们的一些在这个一些技术上的一些发展管理模式上的一个比较粗放是有关系的。再一个呢,右面这张图呢可能大家也看到过哈,其实从我们整个全国各个行业来说呢,其实建筑业这个技术水平,特别是信息化的水平是比较靠后的哈,它可能都都没有我们这个农业了,酒店这种这种还要高。所以说在这种的情况之下呢,其实我们不管是我们设计也,施工也,还是我们其他一个产业链上的单位也,我们觉得是有一些压力在里面,需要一些转型。也就是基于这么一个情况。从一六年开始呢,国家其实是一直在往这方面,其实给我们一个导向嘛,去去去转变。那张表里面呢就是罗列了一下大概的发文一些发文了哈。其实从这总总体来看哈,一六年到一九年呢,主要是一些代表性前沿,就是发展为导向。包括一些闭幕了智能设备了等等等等。而是直到二零二零年呢才明确提出这个是能见到的一个总体发展方向。然后呢,并且呢,在二零二一年呢启动了这个国家智能监管的一个试点项目建设。去年呢其实一共是全国一共提了七个,当时刚才金总的介绍的那个桔园呢,其实是我们华东区唯一一个国家级的一个试点项目。我们呢也非常荣幸参与了这个项目的建设哈,这个是我们在二零二零二零年的时候呢,国家第一次要要要求提出加大这个智能建造在工程建设等环节的一个应用。形成涵盖科研、设计、生产、加工、施工、装配、运营等全产业链融合一体的智能街道体产业体系。那既然迎合这个国家一个政策,其实呢各个地方呢也陆续出台了很多政策去去推动这个智能将来的发展。但是从总体来看,个人感觉是因为每个地方的发展经济情况不一样哈,其实它发展水平也不一样。所以说呢可能有的地地方上来说呢,还是注重就是代表身体健康单项技术的一些一些推广和应用。包括这个智慧工地了,智能装备了、地膜了以及大数据等等这个单个环境的一些领域的一个发展。那既然说到这个智能建造,那到底有其实我们也都想知道到底什么是智能建造哈。但客观来说,目前不管是从我们学术界哈,还是从我们工程界。因为我们现在来说,其实大家都是众说风云的哈,没有一个统一一个定论哈。这里面呢我列举的就是我们包括定院士也,校院士也,包括各位学者专家致命一些,对这方面比较专长的,其实都给了很多一些概念和定义哈。虽然表述的方式,比方说内容可能会有有些差别,但是总归梳理下来呢是有几个共性的一个结论的。首先呢第一个呢就是智能阶段,它肯定是一些先进技术的应用。比如说说一些数字信息网络交互、智能装备、智慧平台等等等等。再一个呢它肯定是涵盖我们这个建筑权生命周期的。从我们决策到设计到制造,到施工,再到运维。再一个呢,它肯定是一种新的一个工程建设的一个新模式。从我们总体规划信息交互了工业建造、高效协同经营管理等等这方面去展开的。还有一个就是既然是智能系统,它其实是模拟我们这个人的案例来说哈,是我们我们人的这种智能化特征的。包括这个自感知、自适应、自学习、自决策、自执行,对吧?但现在来说呢,可能是也是不同的,专家学者也会有不同的一些一一些定义。但是综合以上这些信息呢,我们在这里其实我们自己梳理一个定义的话,可能大家可以去去去这是个个人建议哈。就是以这个数据驱动为基础,通过这个通信系统、信息技术、人工智能、云计算、智能装备协同平台等先进技术的综合应用,它肯定不是一个单一技术的一个一个一个应用哈。为建筑全生命期降本增效提供系统性解决方案的一个新一代精英化的降噪模式。这是我们的一个一个通过这些病的一个解读哈。还有一个我想大家可能应该跟我一个一样。有个困惑,就是如果说智能现在我不说是概念到底是什么个样子的哈。但是我们想知道哈,如果是整个一个全产业链条的一个它的一个大概一个模式是什么样的。那这里面呢其实也是目前的这种顶层设计也,系统性设计也,也是技术体系的,也是不是很健全的。这里面呢我列举了一个,就是因为学者的他的他的一个一个见解哈,我觉得还是比较有代表性的哈。右边这张图呢就是他这个业务逻辑哈简单来讲呢,其实是分为五个阶段。第一个决策决决策阶段呢就是决策阶段呢就是通过投资者,通过收集这个数据,市场数据当然也是通过一些大数据的分析了哈,然后进行决策,形成一个闭门的一点零版本。然后呢从在设计阶段呢,通过业主的需求形成形成设计,然后形成一个m 二点零,同时呢形成一个物料清单报名。然后在制造和施工阶段呢,要把这个报名阶段要给到制造方去,进行一个智能的一个制作,形成一个闭幕三点零施工阶段呢要根据这个闭幕制定计划,协同闭幕三点零进行智能施工,形成一个闭幕四点零。最后呢在运维阶段呢,要将这个前面的决策、设计、生产、施工信息综合起来,最后中形成一个最终的一个闭幕五点零。那这样的话,整从这个模式来看呢,在这个数据信息呢,在全产业链条里面,它是贯通的意义贯彻的那可能是这个模式呢会相对会清楚一些,可以供我们去借鉴哈。总体来讲呢它是以数据驱动为主要动力的,然后以并为数据的核心载体。然后通过一个持续的迭代呢,促进我们这个新型信息的一个充分的一个流流动。经过以上这些一些一些梳理吧,一些我们基本的一些概念也,情况要梳理,我们有几个方面的一个小结哈。一个呢是我们其实目前来看智能街道呢,我们还是各执一词的概念呢,不是统一的。另外一个总体上来看呢,就是利润框架与核心逻辑,逻辑呢还是不是不够清晰的哈。而且呢再一个就是覆盖全产业链的这个智能建造模式呢,还是没有成型的。目前我们所谓的智能建造哈,其实大家可以看哈,都是其实在分散在各个阶段里面。就是各个这个产业链条上的单位自主去做一些单个技术场景的一些技术研发。主要是存在这种这种层面上的一个一个探索哈。接下来呢就是我就我们四建哈,包括我们建工,就是近些年来哈就是围绕这些就是只能见到一些先进技术,包括比如说闭幕啦,然后物联网啦、大数据啦人工智能,智能建造,我们做的一些探索,以及我们的一些通过这些探索。那我们一些积累,包括我们在这个基础之上呢,也梳理了一些通过我们在协会的协会的和这个住建委的牵引下呢,我们做的一些行业的一些市场调研情况,给大家做一些分享。我们呢主要是做了几个方面的事情,一个呢是了解我们分析我们国内办一个智能计算的相关政策导向。再一个呢就是解读一下我们企业,包括我们的一些技术发展情况。首先呢就是首先说我们第一个这个是大家耳熟能详的一个技术,并总体来看呢,我们国内和国外相比来说呢,我们呢其实虽然起步比较晚哈,但是发现比较快,而且国家对这个病毒的应用呢其实是要求还是比较高的。本来是希望到二零二零年到要达到一个百分之九十的应用率。其实目前来看呢,设计施工运维了并不技术的应用呢其实非常普遍。但是不可否认的是哈,这个应用深度呢其实还是还是有有有很大差别的。这里边呢我给大家举几个我们的案例吧。第一个呢就是我们做的迪士尼。当时呢我们作为几个单体之一哈,我们成就了这个迪士尼的主城堡。从图里面可以看出哈,这个建筑它的体型是非常复杂的,而且都是很多是异性的。而且当时我们对标的是一些国外标准,然后当时所以做这样做这样的项目,闭幕呢它的发挥的空间非常大,而且是非常有作用的一个一个应用。这里面呢就是它正常式的一些一些基本情况。再一个呢就是我们并不在这个上面的应用呢,可以给大家放一个简短的一个视频哈。当时因为这个项目建造的还是非常复杂的。那我们通过这个拼搏的一个施工模拟,可以非常不能说非常精确吧。起码给我们施工的一个进度安排,然后跟踪提供了非常注意的一个手段,这里面给大家简短的播放一下。这是我们第一个案例哈。再一个给大家介绍另外一个项目,当时是我们做的锦上添花。相信上海的一些老的一些市民呢,对这个项目呢其实是很还是挺关注的哈。当时呢我们这个项目呢,它是一个应该是一个全国第一个高层建筑结构置换与地下空间增层同步实施的案例。技术拿动的水是非常大的。这个项目特点呢就是新老结构呢,它改进过过程里面呢,它的空间呢是是交互在一起的。那如果采用我们常用一个一个手段呢去做这样一个工程,去分析这样一个工况是非常复杂的。所以说在这个项目里面呢,闭幕的一个十公分模拟,包括一个可行性分析呢,起到非常大的作用,也是我们这个项目做这个项目一个基本的一个手段哈。同样的也和大家就是给大家播放一个简短的一个视频哈。可以看一下基本的一个一个流程。以上呢是两个,就是复杂项目的一个闭幕的应用哈个人观点来看了,虽然现在很多项目上都在推beam 哈,但是可能有一些常规项目的beam 的应用深度并并不是那么广。反倒是像这些复杂的项目,是因为常规手段,我们就是二维图纸也,其他的常规的常规的手段也,去解决。这样的工程呢确实很复杂。所以说在这种项目里面,它的应用深度是足够的。这是闭幕的一个施工的一个模拟。再一个呢,就是我们企业这几年呢也在花重力去做的另外一个事情是关于这个运维。这里面呢我们这些年呢主要是通过我们自主研发平台的开发哈,一些一些结合一些物联网等等技术哈。我们在医院类的建筑里面做的运维,就是获得一些一些成绩。处理里面呢一个是我们在东方医院,另外一个是在新华医院做的一个基于闭幕的一个医院的一个智慧运维系统。这里面呢它可以涵盖到设备设备的运行、消防安全、维修、保养等等。这是我们闭幕的一个一个一个探索情况。第二个情况是,基础呢是物联网。那物联网呢,我们国家相对来说起起步比较早的哈。但是很多的关键技术呢发展还是还是不足的。目前来看呢,我们在不管是在设计制造事故上运维呢,也有许多技术尝试。但是面向企业行业级的业务差距呢还是比较大的。对于我们企业来说呢,这几年我们自己感觉哈在这方面做的最多的工作呢就是一个基于这个物联网的一个安全监测。其实包括刚才说的这个医院的一个智能运维,它里面有也有涵盖了很多的一个智能传感等等这方面的一些技术。这里面呢同学给大家举几个例子。第一个呢是我们当时做的南宁静音,这是三个连梁的一个超高层的一个这么一个施工。当时这个连廊提升的时候,其实是安全风险是非常大的。那这里面呢我们有在这个建筑的一个结构本体上呢装了非常多的一个传感设备。包括我们当时开发一个一个监测平台。施工的时候呢,我们从这个结构的本体施工装备,包括施工环境等等方面做了非常详尽的一个监测。保证我们在这个项目提升过程当中呢,能够安全去运行,这是第一个案例。另外一个呢就是我们在历史建筑这方面,因为城市高新呢目前也是我们企业的一个一个核心技术了吧,一个核心领域了。那在围绕上海市以上海市为例呢,有很多这种历史建筑哈一个比如说这里面有一个是上海音乐厅,另外一个是蓝星大剧院。像这种剧场类的项目,其实有的时候有的建筑它其实使用寿命已经很长了哈。以前呢比如说老的一些一些屋顶,可能会存在一些结构风险,安全风险。那为了我们能够实时监测以前这个事情呢,是可能只有到维修的时候才去看。那同样类似的问题呢,其实是非常量大面广的哈那我们为了能够做一个安全的一个实时的一个数字化的一个管理。我们建立通至于这个互联网对吧?我们建立了这么一个平台技术,然后呢能够实时的从我们这个各种终端设备上去看到我们这个目前各个这个展厅也,我们剧场也,他现在结构安全情况是怎么个样子的。实际上这么一个功能哈,方便我们管理者去做出一个相应的决策或维护的一个措施。再一个呢就是当时我们是一七年嘛,当时这个项目其实应该上海市也是非常当时也是非常非常火的。就是上海这个玉佛寺,带佛上的一个整体平移和顶升。当时呢这个也是因为平移呢要有三十三十米嘛。然后当时这个项目呢也是非常复杂的,而且里面拼的时候,里面的同样是没有动的。所以说而由于木结构呢,它毕竟本身类比是比较柔性的哈。所以说我们为了能够实时跟踪和跟踪了解平移过程中这个结构整体的一些安全。包括我们里面这些佛像的一些一些安全。因为都是文物嘛,当时我们呢也是基于这个物联网和beam 呢,我们也开发了这种的远程智能监控平台。当时这个平台包括手机端都是对外开放的哈。我们当时便宜的同同步呢就是每一个用户通过手机端呢都可以看到数据,看到结构里面的各种数据的变化,看看它的安全情况。当时通过这样的一个技术应用呢,我们觉得市场方向还是挺的。这是我们一佛寺。再一个呢就是三d 打印。那我们的国家那三d 打印呢起步呢是相对比较晚的。但是大家可以看到,其实政策的支持力度是非常大的。目前这里来看呢,其实正在从实验室转向工厂化生产这么一个阶段。但是呢但是对于我们建筑行业来说,需要如果能真正落地呢,可能还需要很多问题要突破哈。比如设备了,供应了材料等等。这里面呢我举举两个例子哈,这个呢是也是我们上海建工就是这几年的探索吧。左边这个呢是也是今年,应该是八月份,也是当时我们组织的一个国家课题。这是国内首个三d 打印可居住交付的两层建筑,是刚刚我们验收的哈。所以说对于我们居住人来说呢,目前可能只能做到这种程度哈。如果但是完以后要去再发现,比如说多层,高层等等,这可能还有很大的技术需要去探索和迭代。这是这是我们做建筑用的房子。另外一个呢,现在可能大家了解比较了解的就是相对成熟一点的哈。就是比如说右边这个也是当时我们在福建泉州做的一个用三d 打印的一个一个景观桥。像这种小品也,小的一些桥梁将就为这个呢其实目前来看呢还是相对于成熟的,这个是三d 三d 打印。但是这方面的技术如果将来还要再去推广和落地,我相信肯定还有一段很长的路要走,再一个就是人工智能。然后人工智能呢我们可以说是和对标国际技术发展呢,从我们国家的这个层面来看哈,而且很多省市也发布了很多的一个专项政策。目前呢其实在围绕人工智能呢,也是在设计制造、施工、运维呢也场景是非常广泛的。我们企业这几年呢,其实在这方面呢也是有专门组建的团队去做相应一些场景,一些研发哈。给大家举几个例子。第一个呢是就是我们大体量钢筋钢管的一个快速的点数,这个很理解。以前是靠人工数的,现在我只需要有个小程序拿手机拍一下,它自动会出来这个钢筋或钢管的数量。目前我们累计下降,而这个不是最新数据哈,我们已经累计完成了自动点数六百二六百二十一万个。然后呢,准确率呢已经接近百分之九十提高呢点击上面的可以提高六十倍左右哈。这个速度可想而知,它肯定是要比传统这种模式会快很多很多的,这是第一个应用。第二个呢就是我们根据结合这个人工智能哈,一些图像识别和图像一些一些算法哈。以前比如说我们在一些一些城市更新领域,比如说这种清水墙,以前这个清水墙,比如墙体也化了。然后你画的画到什么程度都是靠人去看人,去判断,人去自己去根据经验去做一个决定和结论。那现在呢我们通过这种算法,就是自动去捕捉场景。哪里坏了它到什么程,我们然后制定标准,它换到什么程度,会自动会出来这么一个结果。那也是其实是颠覆了我们传统这种的一在这方面强。秋水桥的破损的一个观测修复这么一个一个一个模式。再一个呢就是这里面呢我们是应该是软硬结合吧。我们做了一个水磨石的一个配比的一个智能分析仪,也是它核心的原理,也是基于这个算法和图像识别哈。什么意思呢?就是像左边图里面也是我们城市更新,一方面哈比如说有老的房子,它是水墨石地面的,现在换掉了,我们需要换。那以前工人会怎么做呢?他会把这个,因为他也有配比嘛,他可以把这个配比先不断的去调试,调到和原来基本上差不多了,然后再去施工。这个呢一个一方面,现在这样的老师傅多了,另外一个呢这个这个时间呢还是比较长的。那我们现在通过这种算法呢,我只需要找一个参照物。我拍一个照片,它会自动会形成一个报告。就是相当于这个报告里面呢,把这个级配情况就和我们很多配合比一样,自动梳理起来,梳理出来给到一个报告。然后给到师傅之后呢,不管这个师傅他的一个经验也,还是成都也怎么样,他拿着拿到这个报告去配齐配比,然后就可以把这个什么是复制出来,复刻出来。这个是我们是也是通过软硬结合一个方式去实现的这么一个一个项目吧。另外一个就是大数据,大数据呢我们也是国家呢是一四年还是写了这个工作工作报告的哈。其实现在大家了解哈,就是大家都在提这个大数据,但是应该比较客观的一个现实是这个数据的挖掘和应用呢,不管是从企业来说,从城市行业来说,还是从城市来说呢,其实还是比较浅的哈。我们当然我们也在尝试,这里面呢是给大家举一个例子哈,就是我们在最近哈就是我们也构建了,比如说我们上海历史建立了一个数字孪生平台。这是面向城市级的,就是c m 级的。就是在这个平台里面呢,它是提供我们整个城市行业去用的任何简历史建筑的一个数据统计了分析了、资产了、报告了,都会在都可以在都可以上传,都可以分享。然后去共就是不同的使用方式,根据自己的用自己的需求去去去去做应用。这个呢是我们的目前呢已经形成的一个一一些一些一些产品吧。目前类似的工作其实我们也在做,但重要的核心就是一个是我们的数据的来源。另外一个就是我们这个数据来了之后呢,怎么去挖掘它,分析它,梳理它,整理它,给到不同的用户去使用。这个呢是我们在大数据方面的一些一些尝尝试和探索。再一个呢就是和大家聊一个问题,聊一点呢就是我们关于这个智能装备这个呢也是这几年应该是智能阶段提出来以后,特别是这几年哈,大家也耳熟能详的哈,都在提这个事情,也都在尝试。不管是企业也,高校也,包括一些新型的一些科技公司也,都在做这方面的尝试和探索。不管是这个方面来说,不管怎么分类哈,不管你是从分布分享还是装备的类型来说,目前可能市面上按照环节有十二个环节。但是呢目前就是研发的就是大家研发点场景哈,还是还是各有不同的哈。其实最为人熟悉的就是博士林。他们呢可能其实已经研研发了六十多款了哈,而且很多呢可能也在也在项目上去推广一些应用。但是目前来看,可能离我们真正的推广大面推广使用的还是有一定距离。这边呢我也就是分享一下我们洗衣液这几年在装备方面做的一些突破和探索吧。当时当然了,很多人也是围绕我们工程事业需求的哈。第一个呢是我们做过一个就是当时做警察文化的时候,前面交代的像因为这个项目,涉及到很多的这个大量的这个混凝土结构拆除。那以前呢就差不多靠人去切,用电锯也,片锯也,这个速度非常慢。另外一个呢,他对塔吊依赖程度非常高。那一个项目里面如果塔吊干了一个事情,他就干不了其他事情了。当时呢为了解决这种困困境哈,我们就研发了这个拆除装备,解决这个峡谷空间内部这个结构,构建拆除调运就位难等问题。然后呢,我们是想我们也通过这个职业属性的替换呢,可以完成墙体了,楼板了两位数等不同类构建的一个驾驶移动及定位等多类动作。这是一个拆除机器人嘛。我跟你讲,另外一个呢,当时我们在做一大项目的时候,一大会址,这个也是很。当时有去年吧也是很有重要的一个事件哈。我们当时做这个项目,在这个项目里面呢,我们要尝试用砌墙机器人去做我们这个清水墙的施工。其实我们预想的时候,一开始觉得这个事情用设备去做呢,还是应该是可以实现的。但是也是因为我们这次尝试呢,对于我们这个机器人,在我们这个施工现场去应用呢,有了一个比较深刻的一个相对深刻的一个一个理解吧。就是说可能不是我们想的那样,它对它可能更适用于这种工业环境,一个一个结构空间,一个环境。那我们现场的一个是场景环境非常的复杂。另外一个呢需要去判断和识别去去纠错。这个我们这种问题会很多。所以说很多其实人能解决事情,如果让机子去做的话,目前智能化水平还是有很大差距的。这是我们当时这是我们西安金融当时一个研发及我们当时应用的一个场景情况。还有一个呢就是我们现在正在做的,像现在刚有样机,就是我们因为我们施工行业嘛有很多租赁的一个一个一个业务。比如说我们大涉及到大量的一个脚手管等等这方面的一个一个工作。传统里面的这些就是脚手管经过不同的使用呢,它肯定会有一些渣渣和泥土,这些这些需要清理的。那我们以前呢就是人工去清这个东西呢,大家可以可想而知,就是土办法,土设备功效非常的低,而且呢非常劳动强度呢是非常大的。那我们呢为了解决能够为企业能够能够这样的增效哈,我们研发一个自动一个清洗设备,就是把人的劳力呢解放出来,把它的速率提升上去。目前来看呢,我们在功能方面已经已经达到我们的要求了。但是目前这个产品还在迭代迭代当中。此外呢我们其实也在这几年呢也参加了这一些国家的一些一些课题哈。关于装备研发类的主要是面向我们乡村住宅的。我们提出了一个就是混凝土砂浆制输部一体化的这么一个理念哈。从我们这个制备输送泵泵送到布料一体化这个理念,我们研发了几样事情,几样装备。一个是这个商鞅设备泵送的,它相当于一个小的一个搅拌站。但是整个过程呢,生产过出料都是包括上料,搅拌出料都是自动化的人,只需要按一个开关就可以了。另外一个呢,我们研发的这个物料提升和布料一体化装备,也是适用于农村那种三层的小房子。它把这个布料和物料提升两个功能集成在一起,而且这两个设备呢我们也在不同项目里面进行了示范。再一个呢,就是当时刚才金总提到过的,我们也研发了一个针对我们预制墙板专门建筑。这个调节呢我们研发一套系统,以前的都是几个人去靠,就是你挑一挑。我看一看,我在宁宁管的这种方式,我们的是通过研发企业,一个是执行系统控制机构,包括我们测量机构,包括我们一个a 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p,把整个过程的,然后数据产品自带可以自动自动判别。判别完之后呢,把信号给执行机构,他去控制这个长板的长板的前前板和后摇,这样的后倾,这样等它。如果它长板垂直了,那我们整个系统会自动结束。那这样的话整个过程呢会比较精准哈。总体来看呢,我们就是以上呢就是代表性一些技术的一个发展情况,以及我们的一个探索情况。对比下来呢,其实我们国家和国外相比呢,目前基础理论和技术体系才能见到呢还是缺乏一些创新能力的哈。另外呢技术路线还是不够清晰的。对于设备方面呢,很多的一些高端设备呢是主要依靠进口。软硬件方面呢我们其实这个是大家都能知道的,就是缺乏一些很多的一些高端软件产品。另外一个就是人才储备,只能见到的是一个相对综合的一个学科哈那我们以前这种教学模式,教育教育模式可能是我们现在这方面的人可能是比较短缺的。以上呢是我们我们企业的一个在各个方面一个情况。另外一个呢,就是我们也调研了哈,在我们这个住建委和协会的就是牵引下,牵头向我们调研了行业里面调研了很多机构哈,涵盖地产设计、施工、信息技术等等这些企业。这些呢是我们当时的一些应用场景,一个一个一个一个总汇总吧。其实主要几个方面,一个是平台类的,有一共有十一项。第二个呢是我们装备类的,一共是七项。还有一个就是我们这个充分用类的,就是比如说它是软硬结合的,还有一个就是一些软硬的二次开发的等等。这方面就是综合下来看呢,我们现在呢智能街道呢虽然情况比较晚哈,但是现在呢可能是重技术发展轻一些与管理协同的,两者具有离散和和碎片化中的一个特点。第另外呢我智能阶段理论上它是全过程。但是目前我们还是比较割裂的。然后呢,大量的一些技术和设备呢,其实还是处在这个探索和摸索的一个阶段。这是我们总结的一个情况。最后呢简要给大家介绍一下,就是基于我们已经这些年在座的一些耕耘,以及包括我们市场的一些调研。我们配合建委和协会呢,我们制造了这个编著了这个上海市智能街道的应用场景目录。也是在八月份已经发布了哈,还请大家多多那个提提一些意见哈。当时呢我们是也是按五个阶段去划分的,每个阶段呢给了他不同的定义哈。比如说什么是智能设计,智能设计里面可能在设计阶段里面,应用场景包括哪几个方面。比如说涵盖了辅助设计了辅助审核了辅助管理。然后每一个场景呢我们有详细的一个关键技术的一个描述和技术说明。这个是大家给大概给大家过一遍,我就不详细展开了哈。这个在网上大家大家都可以去去查阅的。一个是设计这阶段制造阶段呢主要是制造生产了哈,就是对于我们工厂,特别是构建生产的哈三一代,这方面做了很多的功夫。另外就是我们这个这个施工阶段,我们当时是一个是智慧项目管理。这个其实很多项目已经在用这个东西了,只不过是用的深度和广度不一样。另外就是我们这个设备的一个装备研发的一个一个一个一个一个领一个领域。当然我们这个分类可能和前面的分类有所差别,包括它是按照分布这个工程去划分的。包括到后面的一个运维阶段,包括这个设备管理、能源管理及数据资产等等方面哈。就是总体来看我们第一稿呢其实是比较大而全的哈。按照这个阶段,然后去把这个每一个阶段的前沿性的技术呢作为一个关键场景,作为一个梳理,然后发布给大家。另外一个呢相应的为了我们以后要规范这个市场嘛,然后引导这个市场去做这样的事情。我们同当然要需要制定一些像那些评评价标准的,我们也是按和前面对账哈。每个技术我们需要哪些是可选的,哪些是必选的。然后我们当然了,量化指标里面呢,我们也进行了一定的说明去就是帮助就是我们这个项目成员单位去考量这个事情,怎么去做这个事情,做到这么一个一个工作哈。我们每个这个是共就是大概给大家过一遍,吧,就是每个阶段呢我们目前是形成了比较简单的一个一个量化的一个指标的一个工作。接下来呢我们可能还会做更细致的一些工作,能够方便我们这个这个按目录去推广去执行。以上呢就是我今天的主要的汇报情况,最后呢有几点感想吧。一个呢就是我们目前来看只能见到理论框架和业态模式呢还是没有形成的形成的。然后呢感触比较深的哈,智能降噪的落地呢应该是不光是技术,它应该是技术和管理的一个配合。现在来看呢是物联网智能平台。人工智能和智能装备呢是发展比较迅速的。但是不管怎么看,随着相信随着我们这个市场不断成熟,然后我们技术的不断迭代,我们在市场阶段,如起码在我们装配式建筑领域呢是前提,是可以期待的。以上呢就是今天和大家分享的主要内容。吧,谢谢谢谢大家,请大家徐鸣指教,谢谢。感谢今天给我们带来的分享。由于时间关系,我们这次就是在观众提问当中精选了一个问题来问到张总这边。张总,请问一下,就是现阶段的智能建造发展主要有哪些困境呢?其实这个问题呢是比较大哈。但是个人感觉哈其实几方面的问题,一个呢就是我们大家都在摸索哈,其实有点那种盲人盲人摸象的感觉,缺乏一个顶层的设计哈。技术体系呢也不是很成熟的,大家都是在自己这个阶段这个领域去做一些点上的面上的就是场景上单个场景的一个一个探索尝试。就是还有一个重要的一个特点,就是目前因为毕竟是起步阶段嘛,我们是希望当然希望我们在整个产业链的上下游哈,我们有一个有一个数据和信息,它是互联互通的。但目前来看呢,这个也是一个痛点,就是可能施工的只管施工,然后设计的只管设计的是设计的数据呢没有办法传给传给传给制造。制造呢它的数据呢也没有办法去传给施工,或者是只简单的只仅仅是传了那么一点,所以这个就是很装了一个壁垒哈,也是一个账。但是我想的是也是随着后面就是它发展吧,然后我们大家对这个这种理念的不断去去优化和完善,去深化。我想想想将来毕竟是一种你这种模式呢肯定是未来肯定肯定是可以期待的。我是大概是这么想的,吧,谢谢,谢谢张总的分享。张总可以稍作休息,谢谢。感谢主持人,然后谢谢这个会议邀请哈各位听众朋友,然后各位专家,然后同仁大家下午。接下来呢我和大家分享主题,题目呢是浅谈智能建造应用场景及发展现状。我想呢今天分享的主要是三个方面的事情吧。第一个呢是我们这个智能街道的一个基本的一个背景以及发展概况。另外呢主要是花时间会多一点的,是结合我们企业这几年哈,围绕我们一些智能街道代表性的一些前沿技术的一个探索,以及我们行业内或者产业链条上的一些应用场景的调研。最后一个部分呢是和大家介绍一下哈,近两年来我们配合市住建委以及建设协会,我们去搭建这个上海市智能建造一个推荐目录的一个编撰情况哈。主要是这几个部分哈首先是我们谈一谈我们总体的一个一个背景吧。毫无疑问哈,建筑业呢一直以来呢是我们这个国家的一个经济支柱哈。经过这几十年的发展吧,无论从我们这个建设的规模、速度、体量来说呢,其实都取得了非常举世瞩目的一些成就哈,这个是毋庸置疑的。但是呢我们也目前来看呢,其实确实又有一些比较现实,一些压力和一些转型的一个条一些一些情况哈。几个方面。一个特别是对我们这种时光还有来说,一个呢是非常感觉明显的是一个我们现在这个农民工的数量呢是明显下降的。然后左边这张图呢里面可能是有一个数字哈,到一九年呢是平均年龄是四十一岁。其实从我们目前的感受来讲呢,这个远比现场的情况可能要比这个还要严峻,可能要到五十岁的大概这么一个情况。另外一个呢,我们这个行业一直以来呢是一个高风险的一个行业哈。这个其实适合我们一方面是管理,另外一个是我们的一些在这个一些技术上的一些发展管理模式上的一个比较粗放是有关系的。再一个呢,右面这张图呢可能大家也看到过哈,其实从我们整个全国各个行业来说呢,其实建筑业这个技术水平,特别是信息化的水平是比较靠后的哈,它可能都都没有我们这个农业吧,酒店这种这种还要高。所以说在这种情况之下呢,其实我们不管是我们设计也,施工也,还是我们其他一个产业链上的单位也,我们觉得是有一些压力在里面,需要一些转型。也就是基于这么一个情况。从一六年开始呢,国家其实是一直在往这方面,其实给我们一个导向嘛去去去转变。那这张表里面呢就是罗列了一下大概的发一些发文了哈。其实从这总总体来看哈,一六年年到一九年呢,主要是一些代表性前沿,就是发展为导向,包括一些闭幕了智能设备了等等等等。而是直到二零二零年呢才明确提出这个这个能见到的一个总体发展方向。然后呢,并且呢,在二零二一年呢启动了这个国家智能监管的一个试点项目建设。去年呢其实一共是全国一共提了七个,当时刚才金总的介绍的那个桔园呢,其实是我们华东区唯一一个国家级的一个试点项目。我们呢也非常荣幸参与了这个项目的建设哈,这个是我们在二零二零二零年的时候呢,国家第一次要要要求提出加大这个智能建造在工程建设等环节的一个应用。形成涵盖科研、设计、生产、加工、施工、装配、运营等全产业链融合一体的智能街道产业体系。那既然迎合这个国家一个政策,其实呢各个地方呢也陆续出台了很多政策去去推动这个智能将来的发展。但是从总体来看,个人感觉是因为每个地方的发展经济情况不一样哈,其实它发展水平也不一样。所以说呢可能有的地地方上来说呢,还是注重就是代表身体健康单项技术的一些一些推广和应用。包括这个智慧工地了,智能装备了、地膜了以及大数据等等这个单个环境的一些领域的一个发展。那既然说到这个智能建造,那到底有其实我们也都想知道到底什么是智能建造哈。但客观来说,目前不管是从我们学术界哈,还是从我们工程界。因为我们现在来说,其实大家都是众说风云的哈,没有一个统一一个定论哈。这里面呢我列举了就是我们包括定院士也,校院士也,包括各位学者专家致命一些,对这方面比较专长的,其实都给了很多一些概念和定义哈。虽然表述的方式,比方说内容可能会有有些差别,但是总归梳理下来呢是有几个共性的一个结论的。首先呢第一个呢就是智能阶段,它肯定是一些先进技术的应用。比如说说一些数字信息网络交互、智能装备、智慧平台等等等等。再一个呢它肯定是涵盖我们这个建筑权生命周期的。从我们决策到设计到制造,到施工,再到运维。再一个呢,它肯定是一种新的一个工程建设的一个新模式。从我们总体规划信息交互了工业建造、高效协同经营管理等等这方面去展开的。还有一个就是既然是智能系统,它其实是模拟我们这个人的案例来说哈,是我们我们人的这种智能化特征的。包括这个自感知、自适应、自学习、自决策、自知情,对吧?但现在来说呢,可能是也是不同的,专家学者也会有不同的一些一一些定义。但是综合以上这些信息呢,我们在这里其实我们自己梳理一个定义的话,可能大家可以去去去这是个个人建议哈。就是以这个数据驱动为基础,通过这个通信系统、信息技术、人工智能、云计算、智能装备协同平台等先进技术的综合应用,它肯定不是一个单一技术的一个一个应用哈。为建筑全生命期降本增效提供系统性解决方案的一个新一代精英化的这样的模式。这是我们的一个一个一个通过这些病的一个解读哈。还有一个我想大家可能应该跟我一个一样。有个困惑,就是如果说智能现在我不说是概念到底是什么个样子的哈。但是我们想知道哈,如果是整个一个全产业链条的一个它的一个大概一个模式是什么样的。那这里面呢其实也是目前的这种顶层设计也,系统性设计也,也是技术体系,也是不是很健全的。这里面呢我列举了一个,就是因为学者的他的他的一个一个见解哈,我觉得还是比较有代表性的哈。右边这张图呢,就是他这个业务逻辑哈简单来讲呢,其实是分为五个阶段。第一个矞矞矞阶段呢就是决策阶段呢,就是通过投资者,通过收集这个数据,市场数据,当然也是通过一些大数据的分析了哈,然后进行决策,形成一个闭门的一点零版本。然后呢通在设计阶段呢,通过业主的需求形成形成设计,然后形成一个二点零,同时呢形成一个物料清单报名。然后在制造和施工阶段呢,要把这个报名阶段要给到制造方去,进行一个智能的一个制作,形成一个闭幕三点零施工阶段呢要根据这个闭幕制定计划,协同闭幕三点零进行智能施工,形成一个闭幕四点零。最后呢在运维阶段呢,要将这个前面的决策、设计、生产、施工信息综合起来,最后中形成一个最终的一个闭幕五点零。那这样的话,整个从这个模式来看呢,在这个数据信息呢在全产业链条里面,它是贯通的意义贯彻的那可能是这个模式呢会相对会清楚一些,可以供我们去借鉴哈。总体来讲呢它是以数据驱动为主要动力的,然后以闭幕为数据的核心载体,然后通过一个持续的迭代呢,促进我们这个新型信息的一个充分的一个流动。经过以上这些一些一些梳理吧,一些我们基本的一些概念也,情况要梳理。有有几个方面的一个小结。一个呢是我们其实目前来看智能街道呢,我们还是各执一词的概念呢,不是统一的。另外一个呢,总体来看呢,就是利润框架与核心逻辑,逻辑呢还是不是不够清晰的哈。而且呢再一个就是覆盖全产业链的这个智能建造模式呢,还是没有成型的。目前我们所谓的智能建造哈,其实大家可以看哈,都是其实在分散在各个阶段里面。就是各个这个产业链条上的单位自主去做一些单个技术场景的一些技术研发。主要是存在这种这种层面上的一个一个探索哈。接下来呢就是就我们事件哈,包括我们建工,就是近些年来哈,就是围绕这些就是只能见到一些先进技术,包括比如说闭幕啦,然后物联网啦、大数据啦人工智能啦、智能建造,我们做的一些探索,以及我们的一些通过这些探索。那我们一些积累,包括我们在这个基础之上呢,也梳理了一些通过我们在协会的协会的和这个住建委的牵引下呢,我们做的一些行业的一些市场调研情况,给大家做一些分享。我们呢主要是做了几个方面的事情,一个呢是了解我们分析我们国内办一个智能计算的相关政策导向。再一个呢就是解读一下我们企业,包括我们的一些技术发展情况。首先呢就是首先说我们第一个这个是大家耳熟能详的一个技术,并总体来看呢,我们国内和国外相比来说呢,我们呢其实虽然起步比较晚哈,但是发现比较快,而且国家对这个病毒的应用呢其实是要求还是比较高的。本来是希望到二零二零年到要达到一个百分之九十的应用率。其实目前来看呢,设计施工运维了并不技术的应用呢其实非常普遍。但是不可否认的是哈,这个应用深度呢其实还是还是有有有很大差别的。这里边呢我给大家举几个我们的几个案例吧。第一个呢就是我们做的迪士尼。当时呢我们作为几个单体之一哈,我们成就了这个迪士尼的主城堡。从图里面可以看出哈,这个建筑它的体型是非常复杂的,而且都是很多是异性的。而且当时我们对标的是一些国外标准,然后当时所以做这样做这样的项目呢,他的发挥的空间非常大,而且是非常有作用的一个一个一个应用。这里面呢就是它正向式的一些一些基本情况。再一个呢就是我们并不在这个上面的应用呢,可以给大家放一个简短的一个视频哈。当时因为这个项目建造呢还是非常复杂的。那我们通过这个拼搏的一个施工模拟,可以非常不能说非常精确吧。起码给我们施工的一个进度安排,然后跟踪提供了非常注意的一个手段,这里面给大家简短的播放一下哈,这是我们第一个案例哈。再一个给大家介绍另外一个项目,当时是我们做的锦上添花。相信上海的一些老的一些市民呢,对这个项目呢其实是很还是挺关注的哈。当时呢我们这个项目呢,它是一个应该是一个全国第一个高层建筑结构置换与地下空间增层同步实施的案例。技术难度呢是非常大的。这个项目特点呢就是新老的结构呢,它改进过过程里面呢,它的空间呢是是交互在一起的。那如果采用我们常用一个一个手段呢去做这样一个工程,去分析这样一个工况是非常复杂的。所以说在这个项目里面呢,闭幕的一个十公分模拟,包括一个可行性分析呢,起到非常大的作用。也是我们这个项目做这个项目一个基本的一个手段哈。同样的也和大家就是给大家播放一个简短的一个视频哈。可以看一下基本的一个一个流程。以上呢是两个,就是复杂项目的一个闭幕的应用哈。我个人观点来看了,虽然现在很多项目上都在推beam 哈,但是可能有些常规项目的beam 的应用深入并并不是那么广。反倒是像这些复杂的项目,是因为常规手段,我们就是二维图纸也,它其他的常规的常规的手段也,去解决。这样的工程呢确实很复杂。所以说在这种项目里面,它的应用深度是足够的。这是并不能一个施工的一个模拟。再一个呢,就是我们企业这几年呢也在花重力去做的另外一个事情是关于这个并运维。这里面呢我们这些年呢主要是通过我们自主研发平台的开发哈,一些一些结合一些物联网等等技术哈。我们在医院类的建筑里面做的运维,就是获得一些一些成绩。处理里面呢一个是我们在东方医院,另外一个是在新华医院做的一个基于闭幕的一个医院的一个智慧运维系统。这里面呢它可以涵盖到设设备的运行、消防安全、维修、保养等等。这是我们闭幕的一个一个一个探索情况。第二个情况是,基础呢是物联网。那物联网呢,我们国家相对来说起起步比较早的哈。但是很多的关键技术呢发展还是还是不足的。目前来看呢,我们在不管是在设计制造事故上运维呢,也有许多技术尝试。但是面向企业行业,企业的业务差距呢还是比较大的。对于我们企业来说呢,这几年我们自己感觉哈在这方面做的最多的工作呢就是一个基于这个物联网的一个安全监测。其实包括刚才说的这个医院的一个智能运维,它里面也有涵盖了很多的一个智能传感等等这方面的一些技术。这里面呢同学给大家举几个例子。第一个呢是我们当时做的南京精英,这是三个连廊的一个超高层的一个这么一个施工。当时这个连廊提升的时候,其实是安全风险是非常大的。那这里面呢我们有在这个建筑的结构本体上呢装了非常多的一个传感设备。包括我们当时开发了一个一个监测平台。施工的时候呢,我们从这个结构的本体施工装备,包括施工环境等等方面做了非常详尽的一个监测。保证我们在这个项目提升过程当中呢,能够安全去运行,这是第一个案例。另外一个呢就是我们在历史建筑这方面,因为城市更新呢,目前也是我们企业的一个一个核心技术了吧,一个核心领域了。那在围绕上海市以上海市为例呢,有很多这种历史建筑哈一个比如说这里面有一个是上海音乐厅,另外一个是蓝星大剧院。像这种菌场类的项目,其实有的时候有的建筑它其实使用寿命已经很长了哈。以前呢比如说老的一些一些屋顶,可能会存在一些结构风险,安全风险。那为了我们能够实时监测以前这个事情呢,是可能只有到维修的时候才去看。那同样类似的问题呢,其实是非常量大面广的哈那我们为了能够做一个安全的一个实施的一个数字化的一个管理。我们建立通至于这个互联网对吧?我们建立了这么一个平台技术,然后呢能够实时的从我们这个各种终端设备上去看到我们这个目前各个这个展厅也,我们剧场也,他现在结构安全情况是怎么个样子的。实际上这么一个功能哈,方便我们管理者去做出一个相应的决策或维护的一个措施。再一个呢就是当时我们是一七年嘛,当时这个项目其实应该上海市也是非常当时也是非常非常火的。就是上海这个玉佛寺,带佛上的一个整体平移和顶升。当时呢这个也是因为平移的要有三十三十米嘛。然后当时这个项目呢也是非常复杂的,而且里面拼的时候,里面的同样是没有动的。所以说而由于木结构呢,它毕竟本身类比是比较柔性的哈。所以说我们为了能够实时跟踪和就是跟踪了解平移过程中这个结构整体的一些安全。包括我们里面这些佛像的一些一些安全。因为都是文物嘛,当时我们呢也是基于这个物联网和beam 呢,我们也开发了这种的远程智能监控平台。当时这个平台包括手机端都是对外开放的哈。我们当时便宜的同同步的就是每一个用户通过手机端呢都可以看到数据,看到结构里面的各种数据的变化,看看它的安全情况。当时通过这样一个技术应用呢,我们觉得市场方向还是挺的。这是我们一佛寺。再一个呢就是三d 打印。那我们的国家那三d 打印呢起步呢是相对比较晚的。但是大家可以看到,其实政策的支持力度是非常大的。目前这点来看呢,其实正在从实验室转向工厂化生产这么一个阶段。但是呢但是对于我们建筑行业来说,需要如果能真正落地呢,可能还需要很多问题要突破哈。比如设备了,供应了材料等等。这里面呢我举举两个例子哈,这个呢是也是我们上海建工就是这几年的探索吧。左边这个呢是也是今年,应该是八月份,也是当时我们组织的一个国家课题。这是国内首个三d 打印可居住交付的两层建筑,是刚刚我们验收的哈。所以说对于我们居住人来说呢,目前可能只能做到这种程度哈。如果但是完以后要去再发现,比如说多层,高层等等,这可能还有很大的技术需要去探索和迭代。这是这是我们做建筑用的房子。另外一个呢,现在可能大家了解比较了解的就是相对成熟一点了哈。就是比如说右边这个也是当时我们在福建泉州做的一个用三d 打印的一个一个景观桥。像这种小品也,小的一些桥梁将就为这个呢其实目前来看呢还是相对于成熟的,这个是三d 三d 打印。但是这方面的技术如果将来还要再去推广,如果你有相信,肯定还有一段很长的路要走,再一个就是人工智能。然后人工智能呢,那我们可以说是和对标国际技术发展呢,从我们国家的这个层面来看哈,而且很多省市也发布了很多的一个专项政策。目前呢其实在围绕人工智能呢,也是在设计制造、施工、运维呢也场景是非常广泛的。我们企业这几年呢,其实在这方面呢也是专门组建的团队去做相应一些场景,一些研发哈。给大家举几个例子。第一个呢是就是我们大体量钢筋钢管的一个快速的点数,这个很理解。以前是靠人工数的,现在我只需要有个小程序拿手机拍一下,它自动会出来这个钢筋或钢管的数量。目前我们累计下降,而这个不是最新数据哈,我们已经累计完成了自动点数六百二六百二十一万个。然后呢,准确率呢已经接近百分之九十提高呢点击上面的可以提高六十倍左右哈。这个速度可想而知,它肯定是要比传统这种模式会快很多很多的,这是第一个应用。第二个呢就是我们根据结合这个人工智能哈,一些图像识别和图像一些一些算法哈。以前比如说我们在一些一些城市更新领域,比如说这种清水墙,以前这个清水墙比如场景化了,然后你画的画到什么程度都是靠人去看,人,去判断,人去自己去根据经验去做一个决定和结论。那现在的话呢我们通过这种算法就是自动去捕捉场景。哪里坏了它到什么程度,然后制定标准它坏到什么程度,会自动会出来这么一个结果。那也是其实是颠覆了我们传统这种的一在这方面强。秋水桥的破损的一个观测修复这么一个一个一个模式。再一个呢就是这里面呢我们是应该是软硬结合吧。我们做了一个水磨石的一个配比的一个智能分析仪,也是它核心的原理,也是基于这个算法和图像识别哈。什么意思呢?就是像左边图里面也是我们城市更新。一方面哈比如说有老的房子,它是水工实体店的,现在换掉了,我们需要换。那以前工人会怎么做呢?他会把这个,因为他也有配比嘛,他会把这个配比先不断的去调试,调到和原来基本上差不多了,然后再去施工。这个呢一个一方面,现在这样的老师傅不多了,另外一个呢这个这个时间呢还是比较长的。那我们现在通过这种算法呢,我只需要找一个参照物。我拍一个照片,它会自动会形成一个报告。就是相当于这个报告里面呢,把这个级别情况就和我们回头配合比一样,自动梳理起来,梳理出来给到一个报告。然后给到师傅之后呢,不管这个师傅他的一个经验也,还是成都也怎么样,他拿着拿到这个报告去配齐配比,然后就可以把这个什么是复制出来,复刻出来。这个是我们是也是通过软硬结合一个方式去实现的这么一个一个项目吧。另外一个就是大数据。大数据呢我们也是国家呢是一四年还是写了这个工作工作报告的哈。其实现在大家了解哈,就是大家都在提这个大数据,但是应该比较客观的一个现实是这个数据的挖掘和应用呢,不管是从企业来说,从城市行业来说,还是从城市来说呢,其实还是比较浅的哈。我们当然我们也在尝试,这里面呢是给大家举一个例子哈,就是我们在最近哈就是我们也构建了,比如说我们上海历史建立了一个数字孪生平台。这是面向城市级的,就是c m 级的。就是在这个平台里面呢,它是提供我们整个城市行业去用的任何简历史建筑的一个数据统计了分析了、资产了、报告了,都会在都可以在都可以上传,都可以分享。然后去共就是不同的使用方式,根据自己的用自己的需求去去去去做应用。这个呢是我们的目前呢已经形成了一个一一些一些一些产品吧。目前类似的工作其实我们也在做,但是重要的核心就是一个是我们的数据的来源。另外一个就是我们这个数据来了之后呢,怎么去挖掘它,分析它,梳理它,整理它,给到不同的用户去使用。这个呢是我们在大数据方面的一些一些尝尝试和探索。再一个呢就是和大家聊一个问题,聊一点呢就是我们关于这个智能装备这个呢也是这几年应该是智能阶段提出来以后,特别是这几年哈,大家也耳熟能详的哈。都在提这个事情,也都在尝试。不管是企业也,高校也,包括一些新型的一些科技公司也,都在做这方面的尝试和探索。不管是这个方面来说,不管怎么分类哈,不管你是从分布分享还是装备的类型来说,目前可能市面上按照环节有十二个环节。但是呢目前就是研发的就是大家研发点场景哈,还是还是各有不同的哈。其实最为人熟悉的就是博士林。他们呢可能其实已经研研发了六十多款了哈,而且很多呢可能也在也在项目上去推广信用应用。但是目前来看,可能离我们真正的推广大面推广使用的还是有一定距离。这边呢我也就是分享一下我们洗衣液这几年在装备方面做的一些突破和探索吧。当时当然了,很多人也是围绕我们工程事业需求的哈。第一个呢是我们做过一个就是当时做警察文化的时候,前面交代的像因为这个项目,涉及到很多的这个大量的这个混凝土结构拆除。那以前呢就差不多靠人去切,用电锯也,片锯也,这个速度非常慢。另外一个呢,他对塔吊依赖程度非常高。那一个项目里面如果塔吊干了一个事情,他就干不了其他事情了。当时呢为了解决这种困困境哈,我们就研发了这个拆除装备,解决这个峡谷空间内部这个结构,构建拆除调运就位难等问题。然后呢,我们是想我们也通过这个职业属性的替换呢,可以完成墙体了,楼板了、两个墅等不同类构建的一个驾驶移动及定位等多类动作。这是一个拆除机器人嘛。我跟你讲,另外一个呢,当时我们在做一大项目的时候,一大会址,这个也是很。当时有去年吧也是很重要的一个事件哈。我们当时做这个项目,在这个项目里面呢,我们要尝试用砌墙机器人去做我们这个清水墙的施工。其实我们预想的时候,一开始觉得这个事情用设备去做呢,还是应该是可以实现的。但是也是因为我们这次尝试呢,对于我们这个机器人,在我们这个施工现场去应用呢,有了一个比较深刻的一个相对深刻的一个一个理解吧。就是说可能不是我们想的那样,他对他可能更适用于这种工业化这种一个一个结构空间,一个环境。那我们现场的一个是场景环境非常的复杂。另外一个呢需要去判断和识别去去纠错。这个我们这种问题会很多。所以说很多其实人能解决的事情,如果让机子去做的话,目前智能化水平还是有很大差距的。就是我们当时就是我们现在当时一个研发及我们当时应用的一个场景情况。还有一个呢就是我们现在正在做的,像现在刚有样机,就是我们因为我们施工行业嘛有很多租赁的一个一个一个业务。比如说我们大涉及到大量的一个脚手管等等这方面的一个一个工作。传统里面的这些就是脚手管经过不同的使用呢,它肯定会有一些渣渣和泥土,这些这些需要清理的。那我们以前呢就是人工去清这个东西呢,大家可以可想而知,就是土办法,土设备功效非常的低,而且呢非常劳动强度呢是非常大的。那我们呢为了解决能够为企业能够能够这样的增效哈,我们研发一个自动一个清洗设备,就是把人的劳力呢解放出来,把它的速率提升上去。目前来看呢,我们在功能方面已经已经达到我们的要求了。但是目前这个产品还在迭代迭代当中。此外呢我们其实也在这几年呢也参加了这一些国家的一些一些课题哈。关于装备研发类的,主要是面向我们乡村住宅的。我们提出了一个就是混凝土商家制书簿一体化的这么一个理念哈。从我们这个制备输送泵泵送到布料一体化这个理念,我们研发了几样事情,几样装备。一个是这个杀羊制备泵送的,它相当于一个小的一个搅拌站。但是整个过程呢生产过出料都是包括上料,搅拌出料都是自动化的人,只需要按一个开关就可以了。另外一个呢,我们研发的这个物料提升和布料一体化装备也是适用于农村那种三层的小房子。它把这个布料和物料提升两个功能集成在一起。而且这两个设备呢,我们也在不同项目里面进行了示范。再一个呢,就是当时刚才金总提到过的,我们也研发了一个针对我们预制墙板专门建筑。这个条裙呢我们研发了一套系统,以前的都是几个人去靠,就是你挑一挑。我看一看我在宁宁管的这种方式,我们的是通过研发企业,一个是执行系统控制机构,包括我们测量机构,包括我们一个a p p,把整个过程的,然后数据产品自带可以自动自动判别。判别完之后呢,把信号给执行机构,他去控制这个长板的长板的前前板和后摇,这样的后倾,这样等它。如果它长板垂直了,那我们整个系统会自动结束。那这样的话整个过程呢会比较精准。总体来看呢,我们就是以上呢就是代表性一些技术的一个发展情况,以及我们的一个探索情况。对比下来呢,其实我们国家和国外相比呢,目前基础理论和技术体系正在建造呢,还是缺乏一些创新能力的哈。另外呢技术路线还是不够清晰的。对于设备方面呢,很多的一些高端设备呢是主要依靠进口。软硬件方面呢我们其实这个是大家都能知道的,就是缺乏一些很多的一些高端软件产品。另外一个就是人才储备,只能见到的是一个相对综合一个学科哈那我们以前这种教学模式教教育教育模式可能是我们现在这方面的人可能是比较短缺的。以上呢是我们我们企业的一个在各个方面一个情况。另外一个呢就是我们也调研了哈,在我们这个住建委和协会的就是牵引下,牵头向我们调研了行业里面调研了很多机构哈,涵盖地产设计、施工、信息技术等等这些企业。这些呢是我们当时的一些应用场景,一个一个一个一个总汇总吧。其实主要几个方面,一个是平台类的,有一共有十一项。第二个呢是我们装备类的,一共是七项。还有一个就是我们这个充分用类的,就比如说它是软硬结合的,还有一个就是一些软硬的二次开发的等等。这方面就是综合下来看呢,我们现在呢智能街道呢虽然情况比较晚哈,但是现在呢可能是重技术发展轻一些与管理协同的,两者具有离散和和碎片化中的一个特点。第另外呢我智能阶段理论上它是全过程的。但是目前我们还是比较割裂的。然后呢,大量的一些技术和设备呢,其实还是处在这个探索和摸索的一个阶段。这是我们总结的一个情况。最后呢简要给大家介绍一下,就是基于我们已经这些年在座的一些耕耘,以及包括我们市场的一些调研。我们配合建委和协会呢,我们制造了这个编著了这个上海市智能签到的应用场景目录。也是在八月份已经发布了哈,还请大家多多那个提提一些意见。当时呢,我们是也是按五个阶段去划分的,每个阶段呢给了它不同的定义哈。比如说什么是智能设计,智能设计里面可能在设计阶段里面,应用场景包括哪几个方面,比如说涵盖了辅助设计啦、辅助审核啦、辅助管理。然后每一个场景呢我们有详细的一个关键技术的一个描述和技术说明。这个是大家给大概给大家过一遍,我就不详细展开了哈。这个在网上大家都可以去去查阅的。一个是设计这个阶段,制造阶段呢主要是制造生产了哈。就是说对于我们工厂,特别是构建生产的哈三一代,这方面做了很多的功夫。另外就是我们这个这个施工阶段,我们当时是一个是智慧项目管理。这个其实很多项目已经在用这个东西了,只不过是用的深度和广度不一样。另外就是我们这个设备的一个装备研发的一个一个一个一个一个领域。当然我们这个分类可能和前面的分类有什么差别,包括它是按照这个分布这个工程去划分的。包括到后后面的一个运维阶段,包括这个设备管理、能源管理及数据资产等等方面哈。就是总体来看我们第一稿呢其实是比较大而全的哈,按照这个阶段,然后去把这个每一个阶段的前沿性的技术呢作为一个关键场景,作为一个梳理,然后发布给大家。另外一个呢相应的为了我们以后要规范这个市场嘛,然后引导这个市场去做这样的事情。我们同当然要需要制定一些像那些评评价标准的,我们也是按和前面对账哈。每个技术我们需要哪些是可选的,哪些是必选的。然后我们当然了,量化指标里面呢,我们也进行了一定的说明去帮助就是我们这个项目成员单位去考量这个事情,怎么去做这个事情,做到这么一个一个工作哈。我们每个这个是共就是大概给大家过一遍,吧,就是每个阶段呢我们目前是形成了比较简单的一个一个量化的一个指标的一个工作。接下来呢我们可能还会做更细致的一些工作,能够方便我们这个这个按目录去推广去执行。以上呢就是我今天的主要的汇报情况。最后呢有几点感想吧。一个呢就是我们目前来看只能见到理论框架和业态模式呢还是没有形成的形成的。然后呢感触比较深的哈智能降噪的落地呢应该是不光是技术,它应该是技术和管理的一个配合。现在来看呢是物联网智能平台,人工智能智能装备呢是发现比较迅速的。但是不管怎么看,随着相信在随着我们这个市场不断成熟,然后我们技术的不断迭代,我们在智能阶段,如起码在我们装配式建筑领域呢是前提,是可以期待的。以上呢就是今天和大家分享的主要内容。吧,谢谢谢谢大家,请大家徐鸣指教,谢谢。感谢今天给我们带来的分享。由于时间关系,我们这次就是在观众提问当中精选了一个问题来问到张总这边。张总请问一下就是现阶段的智能建造发展主要有哪些困境呢?其实这个问题呢是比较大哈。但是个人感觉哈其实几方面的问题,一个呢就是我们大家都在摸索哈,其实有点那种盲人盲人摸象的感觉,缺乏一个顶层的设计哈。技术体系呢也不是很成熟的,大家都是在自己这个阶段这个领域去做一些点上的面上的就是场景上单个场景的一个一个探索尝试。就是还有一个重要一个特点,就是目前因为毕竟是起步阶段嘛,我们是希望当然希望我们在整个产业链的上下游哈,我们有一个有一个数据和信息,它是互联互通的。但目前来看呢,这个也是一个痛点,就是可能施工的只管施工,然后设计的只管设计的是设计的数据呢没有办法传给传给传给制造。制造呢它的数据呢也没有办法去传给施工,或者是只简单的只仅仅是传了那么一点。那所以这个就是很抓了一个壁垒哈,也是一个障碍。但是我想的是也是随着后面就是他发展吧,然后我们大家对这个这种理念的不断去去优化和完善,去深化。我想想想将来毕竟是一种你这种模式呢肯定是未来肯定肯定是可以期待的。我是大概是这么想的,吧,谢谢。感谢谢谢张总的分享。张总可以稍作休息,谢谢。

 
 
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